熬夜写的方案被领导署了自己的名，拿了季度最佳

“恭喜周总，季度最佳！”
我站在公告栏前，看着那张红底金字的公示名单。
季度最佳创新方案：《数字化供应链优化升级方案》
方案负责人：周明志
三十八页。
七个通宵。
我写的每一个字，每一个数据模型，每一张流程图。
署的是他的名字。
旁边的同事还在讨论：“周总这方案写得真好，听说董事长亲自点名表扬了。”
我盯着那个名字看了很久。
然后我笑了。
1.
三周前。
“林晚，供应链那个方案，下周一之前能出吗？”
周总站在我工位旁边，手里端着保温杯。
“周总，这个方案涉及三个部门的数据对接，还要重新建模……”
“我知道时间紧。”他拍了拍我的肩膀，“但这个项目董事长很重视，你是咱们部门建模最好的，我信得过你。”
信得过。
这三个字我听了三年了。
“行，我尽量。”
那天晚上我开始加班。
第一天，我把三个部门的历史数据全部拉出来，做了初步清洗。走的时候已经凌晨一点。
第二天，我开始搭建数据模型。供应链的波动周期、库存周转率、物流成本曲线，每一个变量都要反复测试。凌晨两点，我靠在椅子上睡着了。
第三天，模型跑出来的数据有问题。我推翻重来，把参数调整了三遍。那天我没回家。
**天，第五天，第六天。
我不记得自己吃了什么，不记得自己睡了几个小时。只记得屏幕上的数字在跳动，方案文档的页数在增加。
老公打电话来：“晚晚，你还活着吗？”
“活着。方案快写完了。”
“你都三天没回家了。”
“快了。”
第七天，周日凌晨四点。
我在方案的第27页，数据模型的核心参数里，把其中一个权重系数设成了0.0915。
没有人会注意这个数字。
但这是我的生日。九月十五。
我存了一份原始文件在本地，时间戳2024年3月3日，04:17:32。
然后我把方案发给了周总。
周一早上，周总在部门群里说：“方案已提交，感谢大家配合。”
我以为这只是正常的工作流程。
直到那张公示名单出现。
2.
“林晚，来我办公室一趟。”
公示贴出来